今年以来，苏盐新宝GG营销总公司战胜盐化市场一连下行压力，深化战略协同，优化营销战略，提高服务质量，力保产销平衡、市场供应和经济效益。
深化战略协同，夯实源头包管。强化与重点盐化客户的战略相助，通过恒久协议、年度条约等方法，提前锁定市场份额，包管产品销售基本盘。应对盐化市场下行攻击，实时掌握客户生产动态，精准治理订单，强化战略框架执行，力保产销平衡。
优化营销战略，稳销量提质效。紧盯市场走势，把准市场行情转变，适时精准调价，力争效益最大化。审慎研判纯碱市场走势，紧抓价钱波动节点，实时调解销售价钱及接单进度，优化调解品种结构，轻碱均价较高位运行�Ｆ鹁⒂Χ怨ひ笛问谐∫涣韵碌�，实时调解两碱工业盐市场结构，牢靠焦点客户保销量，拓展重点客户提增量，两碱盐销售坚持行业领先。增强氯化钙终端开发，新增优质终端客户16家。
快速响应市场，提升服务质量。一连关注市场动态和客户需求，加大客户走访频次，跟踪反响客户需求，实时刷新物流装运、产品质量、供应时效等问题，实时召开专题协调会，增强产销协调，纾解难题，快速响应市场。优选高质量承运商，强化承运治理审核，科学制订发运妄想，借助“智慧新宝GG”平台，增强车船调理，确保订单高质高效交付。以优质服务提高客户忠诚度，年度客户知足度达98.76%。